Con especialidad en los siguientes temas
Proyectamos la estrategia de crecimiento de corto, mediano y largo plazo, usando historia, planes de inversión, competencias internas y apoyo de inteligencia artificial.
Buscamos eficiencia en tiempo y costos, hacemos reingeniería de procesos (BPM) y capacitamos al personal en la nueva forma de trabajar.
Ordenamos costos, caja y presupuesto, te acompañamos en la definición de fuentes de financiamiento y te ayudamos a obtenerlas.
Rediseñamos los procesos críticos, definimos roles y responsabilidades, y proponemos adecuaciones en la estructura organizacional y la toma de decisiones.
Ordenamos clientes y canales; optimizamos la relación con el mercado objetivo y lo ampliamos si es posible.
12 semanas
3 etapas en 12 semanas con resultados comprobables a satisfacción del gerente o dueño.
Entrevistas, encuestas y un análisis a fondo de sus resultados, concluyendo en un plan de trabajo en conjunto.
Diseñamos y ejecutamos los cambios acordados con el equipo interno, capacitamos y medimos resultados.
Informamos a la organización de los cambios y preparamos para la continuidad y el cambio organizacional.
Media hora por videollamada, con un socio. Eliges el día y la hora.
